Le team-building est né dans les années 70-80 aux Etats-Unis et est très prisé des entreprises pour organiser des événements et rassembler les employés. Mais de véritables enjeux se cachent derrière cette pratique, et parfois, ces derniers sont non-négligeables.
La santé
Dans l’univers du travail où il est bien reconnu que certains employés sont très affectés par le stress, le team-building apporte un avantage considérable par l’amélioration des capacités à travailler en groupe, gérer des conflits ou bien la délégation de certaines tâches. De cette façon, certains aspects stressants du travail peuvent être diminués, voire disparaître.
La motivation
Un deuxième enjeu du team-building est sans aucun doute, l’amélioration de la motivation. En effet, des activités bien choisies et réussies ayant valorisé les expériences et atouts de chacun, cela permet d’avoir une ambiance de travail plus motivante.
La cohésion
Un autre enjeu du team-building est bien entendu la cohésion d’équipe. Les participants mettent en commun leurs connaissances et capacités permettant à chacun de donner le meilleur de soi-même. Associée à des jeux en équipes, la cohésion mais également la confiance en seront renforcées.
La communication
Si on parle de cohésion d’équipe, nous avons aussi la communication en tant qu’enjeu du team-building. Les participants ayant le même but, ils doivent avancer ensemble pour parvenir à atteindre leur objectif. Cela renforce le travail d’équipe et donc la communication interne. De plus, en apprenant à se connaître un minimum, il y a moins d’appréhension à établir une communication entre les employés par la suite.
La perception de la hiérarchie
Pour faire écho au point précédent, un autre enjeu du team-building est également l’atténuation de la sacralisation de la hiérarchie. Bien évidemment, on ne dit pas que les employés ne respecteront plus leur boss, mais ils appréhenderont moins l’aspect autoritaire qu’il peut incarner.
Pour résumer, le team-building possède de nombreux enjeux. Ils peuvent permettre à une entreprise de fédérer ses employés en améliorant leur cohésion d’équipe, la communication entre tout le monde, mais également en réduisant l’appréhension autour de la hiérarchie. Au-delà de ça, la santé et l'efficacité des employés peuvent être nettement améliorées grâce à la réduction du stress et l’augmentation de leur motivation.
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